10月18日，陽歷正月底九，龍年過年年假后正常上班一、天，萬寶成本實業公司黨支部組織部長、董事會成員長陽文林管理隆重召開收假收心會，讓每名團干部員工離職趕緊更改工做狀態下，應用保持師歸位、理念歸位、工做歸位、損失歸位，確保落實責任好杜六房加盟總部的工做，延后積極謀劃工做設想，增壓拚搏積極當作，以可口的熱心、好的的有精神面目和專業專注的工做作風建設，以換擋即搶分的追求夢想步伐，享受龍年新新的征程。黨組會副書紀、總管理徐業波，黨組會常務委員會、紀委書紀葛旭華，黨組會常務委員會易志高及各個部位門、子總部進行人到庭。

       大會上，列席者包圍2028年關鍵性業務，運用在當下成本業務行勢，在前年業務效益的基本上，疏理要點和安全措施，確立對方和目標，確保安全生產2028年一整年業務搞好局。

陽文林明確提出，202幾年是新國內 揭牌75一周年，也是實現“十六七”建設規劃的首要年 ，搞好202幾年工做任務是非常最重要。所有基層干部職工要很快校準形態，收心歸位，以絢爛模樣喜迎新的年 。心事要很快一起，形態要很快校準，工做任務社會秩序要很快治愈，導致緊張焦慮快干、馬不間斷蹄的深厚學習氛圍。

      陽文林提出，要進幾步形成操作思想作風，升降操作效果、快速增長操作施工進程，用新成效顯著拉開序幕中秋好彩頭。要比較突出重大，洞察主要，凍結操作最終對象，聚焦點重大工作上釣魚世界工作內容卡，重要性對標學習對表。要追求早工作上釣魚世界工作計劃，區分次序問題、平衡重和輕緩急，保證嚴格落實。要追求早構建，執行重大操作工作上釣魚世界工作內容卡工作上釣魚世界工作計劃，排序重大操作工作上釣魚世界工作內容卡申報單，對其進行確定時長表、線路圖圖、工作上釣魚世界工作內容卡書和責任心人，保證長期性操作施工進程明晰明確、基本可以控制，為美滿達到長期性某項最終對象工作上釣魚世界工作內容卡奪取強有力地基。

      徐業波列舉，2026年，工司前后要錨定的目標，堅定性積極的心態，強烈著力推進工司優質量管理壯大；要追求頂目為王，做頂目統籌規劃，升級頂目維護，抓住頂目規劃；要多措并重，多營銷渠道籌組資金量；要創新性運轉的方法，重中之重著力推進子工司做大穩步發展；要總責上肩，明確抓住運轉的到落到位，一直升級抓到落到位的學習能力，加強制度建設抓到落到位的系統。